• Tout public

Identifier des cas d’usage liés à une priorité d’entreprise.
• Comparer utilité, faisabilité, coûts et risques.
• Construire une hypothèse de valeur et des indicateurs.
• Cadrer un pilote et une décision de poursuite.

1. Relier l’IA aux priorités • 1 h 30
• Comprendre les grandes familles d’usages sans jargon technique.
• Partir d’un problème métier et de ses bénéficiaires.
• Atelier : formuler trois opportunités et leurs résultats attendus.
2. Comparer les options • 2 h
• Évaluer données, outils, compétences et dépendances.
• Identifier les impacts humains et les points de vigilance.
• Atelier : classer les cas d’usage dans une matrice de décision.
3. Construire l’hypothèse de valeur • 2 h
• Estimer dépenses, temps de préparation, contrôle et maintenance.
• Distinguer gains de temps théoriques et gains réellement utilisables.
• Exercice : bâtir un scénario prudent et une mesure de référence.
4. Décider et piloter • 1 h 30
• Définir sponsor, responsables, étapes et critères d’arrêt.
• Préparer les questions à poser à un prestataire et aux équipes.
• Cas final : présenter une feuille de route à 90 jours.

Connaître les priorités et les principaux processus de son organisation ; aucune compétence technique requise.
Moyens à prévoir : ordinateur, connexion Internet et accès à un outil IA autorisé. Les accès et éventuelles licences sont précisés avant la session. Cas de travail anonymisés ou fictifs.

Durée totale : 7 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 31028 Intelligence artificielle

Rome (Métiers) :

• M1805 Études et développement informatique

NSF (Spécialités de formation) :

• 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données

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