• Demandeur d'emploi
• Représentant du personnel
• Salarié
• Public en emploi
• Membre élu du CHSCT

Être capable de concevoir et d’animer des actions de formation sur les thématiques RSE ;
Être capable de transmettre des informations relatives au développement durable en entreprise/aux thématiques RSE ;
Être capable d’utiliser des outils pédagogiques en les adaptant au contexte de votre entreprise ;
Être capable d’animer des ateliers de travail basés sur l’intelligence collective pour former ou mobiliser les équipes autour des enjeux RSE.

JOUR 1: Concevoir et dynamiser une action de formation RSE
1) Introduction et démarrage

Partage autour des représentations de la RSE et partage des expériences de formation interne
Identification des freins rencontrés (manque d’adhésion, contraintes temps, posture, complexité réglementaire…)
2) Les fondamentaux de la conception pédagogique

Définir un objectif pédagogique clair et opérationnel
Identifier son public et adapter son message
Construire une progression logique et engageante
Choisir la méthode adaptée selon l’intention : sensibiliser, transmettre, faire adhérer, co-construire
3) Techniques d’animation adaptées aux enjeux RSE

Sensibiliser les équipes aux enjeux RSE
Transmettre de manière impactante
Expliquer et faire comprendre de nouvelles contraintes réglementaires
Premières mises en pratique


JOUR 2: Mobiliser, impliquer et pérenniser l’engagement au quotidien
1) Posture et gestion de groupe

Posture facilitatrice vs posture descendante
Gérer les résistances et les objections
Favoriser la participation et l’engagement au cours des actions de formation
2) Outils d’intelligence collective au service des démarches RSE

Techniques de co-construction (atelier collaboratif, et autres outils)
Mobiliser autour d’un plan d’actions RSE/QSE
Intégrer des outils de conduite du changement
3) Évaluation et ancrage les apprentissages

Mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques
Évaluer autrement (feedback à chaud, auto-positionnement, engagement d’action)
Favoriser le passage à l’action
4) Mise en situation finale

Conception d’un mini-module de formation adapté à leur contexte
Animation partielle et retours croisés

Faire partie du public visé

Durée totale : 14 heures
2 journées de 7heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32008 Responsabilité sociétale entreprise

Rome (Métiers) :

• M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Cette formation combine apports méthodologiques et mises en pratique Expérimentation des outils collaboratifs, des techniques d’intelligence collective et des formats interactifs

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