Formation
Maîtriser le lean six sigma sur mesure
- Tout public
Comprendre les principes et la philosophie Lean Six Sigma
Maîtriser les étapes de la méthode DMAIC et leur logique
Identifier les gaspillages et points de non-qualité dans les processus
Utiliser les outils de base d’analyse et de résolution de problèmes
Adopter une posture d’acteur engagé dans la dynamique d’amélioration continue
Maîtriser les étapes de la méthode DMAIC et leur logique
Identifier les gaspillages et points de non-qualité dans les processus
Utiliser les outils de base d’analyse et de résolution de problèmes
Adopter une posture d’acteur engagé dans la dynamique d’amélioration continue
Niveau Débutant – Yellow Belt
Objectif : Comprendre et appliquer les bases du Lean Six Sigma.
Contenu : Introduction au Lean, Six Sigma et à la démarche DMAIC
Identifier les gaspillages (8 muda) et les opportunités d’amélioration
Outils fondamentaux : SIPOC, 5S, QQOQCP, Ishikawa, Pareto
Rôle du Yellow Belt dans un projet d’amélioration
Études de cas simples et simulations
Sensibilisation à la culture d’amélioration continue
Durée : 2 jours ou 3 demi-journées + 1 atelier pratique
Niveau Intermédiaire – Green Belt
Objectif : Piloter un projet d’amélioration Lean Six Sigma au sein de son périmètre.
Contenu : Maîtrise complète de la méthode DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler)
Collecte et analyse de données (statistiques de base, histogrammes, corrélations…)
Outils avancés : VSM (cartographie des flux de valeur), AMDEC, diagramme de causes-effets, Matrice de priorisation
Planification et animation de projets d’amélioration
Management visuel, pilotage par les indicateurs
Étude de cas sur des processus réels
Durée : 5 à 8 jours selon le format (intensif ou modulaire)
Niveau Expert – Black Belt
Objectif : Piloter des projets complexes et accompagner stratégiquement la performance.
Contenu : Analyse statistique avancée (capabilité, plans d’expériences, régression…)
Gestion de projets transversaux et multi-acteurs
Leadership de la transformation Lean Six Sigma
Accompagnement du changement, coaching des Green et Yellow Belts
Objectif : Comprendre et appliquer les bases du Lean Six Sigma.
Contenu : Introduction au Lean, Six Sigma et à la démarche DMAIC
Identifier les gaspillages (8 muda) et les opportunités d’amélioration
Outils fondamentaux : SIPOC, 5S, QQOQCP, Ishikawa, Pareto
Rôle du Yellow Belt dans un projet d’amélioration
Études de cas simples et simulations
Sensibilisation à la culture d’amélioration continue
Durée : 2 jours ou 3 demi-journées + 1 atelier pratique
Niveau Intermédiaire – Green Belt
Objectif : Piloter un projet d’amélioration Lean Six Sigma au sein de son périmètre.
Contenu : Maîtrise complète de la méthode DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler)
Collecte et analyse de données (statistiques de base, histogrammes, corrélations…)
Outils avancés : VSM (cartographie des flux de valeur), AMDEC, diagramme de causes-effets, Matrice de priorisation
Planification et animation de projets d’amélioration
Management visuel, pilotage par les indicateurs
Étude de cas sur des processus réels
Durée : 5 à 8 jours selon le format (intensif ou modulaire)
Niveau Expert – Black Belt
Objectif : Piloter des projets complexes et accompagner stratégiquement la performance.
Contenu : Analyse statistique avancée (capabilité, plans d’expériences, régression…)
Gestion de projets transversaux et multi-acteurs
Leadership de la transformation Lean Six Sigma
Accompagnement du changement, coaching des Green et Yellow Belts
A la demande via mail à odile.prevot@prevotstratco.fr
Durée totale : 14 heures
A la demande du client
A la demande du client
Formacode (Domaines de formation) :
- 31439 Six sigma
- H1502 Management et ingénierie qualité industrielle
- 200 Technologies industrielles fondamentales
Modalités pédagogiques
Tout se construit sur mesure et adapté à chacun d'où la capacité d'accueil limité
Accès handicapés
Oui
Les actions du Plan Régional de Formation sont financées avec le concours du Fonds Européen
Entrées/sorties permanentes
Formation mixte (présentiel et à distance)
LIEU DE FORMATION
Digne-les-Bains
1 boulevard Martin-Bret
04000 DIGNE LES BAINS
1 boulevard Martin-Bret
04000 DIGNE LES BAINS
Organisme formateur :
Prevot Strat et Co
Prevot Strat et Co