• Tout public
• Demandeur d'emploi
• Particulier, individuel
• Salarié

Maîtriser les outils de création de tableaux de bord opérationnels, communiquer les indicateurs de mesure de la performance commerciale et financière. Vous apprendrez à utiliser les visuels dynamiques de présentation de tableaux de bord, à choisir et interpréter les indicateurs de mesure de la performance commerciale et financière de l’entreprise.
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Comprendre l’utilité du tableau de bord opérationnel
Identifier les indicateurs de performance
Communiquer les résultats sous forme de tableau de bord visuel dynamique
Utiliser les graphiques pour une présentation claire et pertinente
Piloter la performance de l’entreprise

Programme de formation:
Comprendre l’utilité du tableau de bord opérationnel
Identifier les critères de performance de l’entreprise
Construire le tableau de bord
La déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
Mettre en place un plan d’actions correctives
Suivre la performance de l’entreprise

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation

Durée totale : 14 heures
2 jours consécutifs

Formacode (Domaines de formation) :

• 32089 Tableau bord

Rome (Métiers) :

• M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Supports théoriques et pratiques, Présentations PowerPoint, exposés et exercices d’application, Travaux pratiques, Quizz en ligne et tests d’acquisition des connaissances, Mises en situation

Accès handicapés
Notre organisme s’engage à mettre tous les moyens en œuvre pour accueillir les personnes en situation de handicap en adaptant les méthodes, supports et moyens pédagogiques. Les salles de formation sont toutes habilitées à recevoir des PSH.

Consulter les fiches détaillées sur le site de l'organisme :
Fiche 1
Fiche 2