Formation
Le travail d’équipe en EHPAD
Organisme juridiquement chargé de l'offre de formation proposée
Adafmi
- Agent de la fonction publique
- Agent de la fonction publique hospitalière
- Agent de la fonction publique territoriale
- Agent contractuel de la fonction publique
Comprendre les principes clés d’u travail en équipe efficace. Identifier les rôles et responsabilité au sein d’une équipe. Améliorer la communication et l’écoute active. Gérer efficacement les conflits dans une équipe. Collaborer et contribuer efficacement à atteindre les objectifs de l’équipe.
Introduction et diagnostic personnel
Présentation des objectifs de la formation
Auto-évaluation des habitudes du travail en équipe
Comprendre les principes du travail en équipe avec efficacité
Définition et importance du travail en équipe
Les facteurs du succès
Les obstacles au travail collaboratif
Atelier de réflexion collective
Connaitre les différents rôles et responsabilités au sein d’une équipe
Les différents rôles possibles et clarification des responsabilités individuelles et collectives
Les outils pour définir et répartir les tâches
Exercices pratiques
Utiliser la communication et écoute active
Les bases de la communication interpersonnelle
Techniques d’écoute active et communication non-verbale
Exercices d’écoutes active et feedback
Comprendre la gestion des conflits dans une équipe
Identifier les sources de conflits
Technique de résolutions
Etudes de cas sur des conflits d’équipe
Collaborer et contribuer aux objectifs
Fixer les objectifs SMART pour l’équipe
Encourager la coopération et la cohésion
Suivre et évaluer les progrès collectifs
Travail en groupe
Appliquer ces méthodes dans son contexte professionnel
Cas pratiques réels issus du secteur d’activité des participants
Élaboration d’un plan d’action individuel
Présentation des objectifs de la formation
Auto-évaluation des habitudes du travail en équipe
Comprendre les principes du travail en équipe avec efficacité
Définition et importance du travail en équipe
Les facteurs du succès
Les obstacles au travail collaboratif
Atelier de réflexion collective
Connaitre les différents rôles et responsabilités au sein d’une équipe
Les différents rôles possibles et clarification des responsabilités individuelles et collectives
Les outils pour définir et répartir les tâches
Exercices pratiques
Utiliser la communication et écoute active
Les bases de la communication interpersonnelle
Techniques d’écoute active et communication non-verbale
Exercices d’écoutes active et feedback
Comprendre la gestion des conflits dans une équipe
Identifier les sources de conflits
Technique de résolutions
Etudes de cas sur des conflits d’équipe
Collaborer et contribuer aux objectifs
Fixer les objectifs SMART pour l’équipe
Encourager la coopération et la cohésion
Suivre et évaluer les progrès collectifs
Travail en groupe
Appliquer ces méthodes dans son contexte professionnel
Cas pratiques réels issus du secteur d’activité des participants
Élaboration d’un plan d’action individuel
Aucun prérequis
Durée en centre : 14 heures
Durée totale : 14 heures
Durée totale : 14 heures
Formacode (Domaines de formation) :
- 32130 Animation motivation équipe
- 44089 Animation personne âgée
- K1206 Intervention socioculturelle
- 413 Développement des capacités comportementales et relationnelles
Modalités pédagogiques
Alternance entre théorie et exercices pratiques Simulations adaptées aux réalités professionnelles Echanges interactifs et travail collaboratif
Les actions du Plan Régional de Formation sont financées avec le concours du Fonds Européen
Entrées/sorties permanentes
Formation entièrement présentielle
LIEU DE FORMATION
Siège ADAFMI
69 rue Alphonse Marbec
83170 BRIGNOLES
69 rue Alphonse Marbec
83170 BRIGNOLES
04 65 07 13 90
Organisme formateur :
Adafmi
Adafmi